Empleo y tecnología unidos

La robótica y el futuro del empleo

Los robots no son una novedad, han estado en las fabricas y puestos de trabajo durante años, pero es ahora cuando empezamos a ver que están ampliando sus conocimientos, subiendo la escalera corporativa y mostrando una increíble productividad, algo que nos está empezando a preocupar.

Hace apenas unos pocos años, teníamos a los robots Roomba limpiando nuestros suelos, y hasta nos parecía gracioso, pero esquema ahora, estamos viendo peligrar nuestros puestos de trabajo.

La robótica y el futuro del empleo

Un robot de Momentum Machines puede elaborar una hamburguesa gourmet en 10 segundos, y pronto podría reemplazar a un equipo entero del McDonalds.

Un dispositivo de fabricación de Universal Robots no sólo puede soldar, pintar, atornillar o pegar, también puede construir nuevas piezas para si mismo cuando se desgastan.

Y esta misma semana Google ha ganado una patente para empezar a construir robots trabajadores con personalidad.

Esta nueva generación de robots inteligentes se han vuelto más sofisticados y especializados que sus primos de primera generación, como el Roomba o Siri. El ascenso de los robots y la robótica pronto harán que haya que reformar nuestra economía.

Hay cierta lógica es esta afirmación, pues investigadores de la Universidad de Oxford han estimado que el 47 por ciento de los empleos de Estados Unidos, podrían ser automatizados dentro de las próximas dos décadas. Y si hubiese un margen de error y serían la mitad de esa cifra, tenemos un problema.

En la visión del un futuro factible, hay una revolución industrial, pero con los robots, seguido por un nuevo y radical estado económico en el que los seres humanos vivirán vidas más productivas y empresariales, con los ingresos que generen las máquinas.

Todas las predicciones llevan al mismo lugar: la obsolescencia de la mano de obra humana. Esta idea ya está presionando a sectores específicos.

Los coches autónomos serán el 75% de todo el tráfico para 2040. Esto creará millones de conductores (taxistas, repartidores, camioneros, conductores de autobuses, de ambulancias, etc.) desempleados, y además la transformación de toda la infraestructura en el trabajo, y de las estaciones de servicio.

Siempre hay una voz en el debate que dice que no tenemos que automatizarlo todo simplemente porque podemos hacerlo. Sin embargo la historia nos enseña que la resistencia a crear cosas nuevas es un fracaso.

La pregunta que surge es: en un mundo en el que el trabajo es desempeñado por robots, ¿cómo se deben distribuir los recursos?

Es una pregunta que se hacen todos, y que precisamente Stephen Hawking respondió de esta manera: "Todo el mundo puede disfrutar de una vida de ocio de lujo si se comparte la riqueza producida por las máquinas, o la mayoría de la gente puede terminar miserablemente pobre si los propietarios de las máquinas están en contra de distribuir la riqueza.

Como tantas cosas, desde la cancelación de la deuda al cambio climático, la realidad de la situación es fácilmente entendida por los científicos, académicos, filósofos, activistas, etc. ; y las únicas personas que se resisten incondicionalmente, son los políticos autodenominados "realistas".

La cuestión de cómo distribuir la riqueza en el futuro gira en torno a una cuestión planteada en el pasado: Cómo rehacer la red de seguridad social que encarna la solidaridad, generosidad y confianza, algo que el estado de bienestar presente ha desvencijado con la carcoma de la suspicacia mutua.

La idea de una renta básica universal se enmarca como una manera distribuir los ingresos a partir del derecho. En su más simple iteración, todos los ciudadanos reciben los mismos ingresos. Pero esto es la teoría, en la practica los números no cuadrarán, y no podrá ser tan equitativo e igualitario.

Lo que está claro, es que nos acercamos a un futuro con la posibilidad de que muchos trabajos sean innecesarios, y nos enfrentamos a más preguntas existenciales: ¿cómo encontraremos significado a nuestras vidas sin trabajo? ¿En que nos ocuparemos todo nuestro día?, etc..

Aunque no sabemos a ciencia cierta cómo será la vida en el futuro, y sobre todo los trabajos, lo que si hay que esperar es un cambio, que va a suceder bastante rápido.

En apenas 5 años, observaremos un mundo completamente diferente. Por eso, hay que entender cuan urgente es tener un plan para el futuro, y estar preparado para cuando llegue.

Muchas personas no son conscientes de ello, y siguen con su vida como si nada vaya a cambiar, como que van a conservar sus trabajos hasta que se jubilen y puedan cobrar una pensión de jubilación.

Pero no señores, no va a haber ninguna pensión para nadie. De mayor no vamos a ir a asilos, con suerte nos cuidaran unos robots, y sin suerte, alguien se apiadará de nosotros.

Cómo empezar un negocio online

El salto al mundo digital no siempre es sencillo. Hay diferentes maneras de afrontar el cambio. Lo que está claro es que hay que nuestro negocio no puede quedar al margen de la revolución digital. Hay que empezar a montar un negocio online ya, hoy mismo.

El comercio electrónico es el camino más obvio. No siempre es la mejor manera de acercarse a internet, pero montar una tienda online es lo primero que se nos suele ocurrir.

Montar un negocio online: empieza hoy mismo

¿Qué implicaciones tiene querer vender en internet? Para empezar nuestro negocio online debemos tener claro que no todo es tan fácil como se nos vende. No se trata simplemente de montar la tienda online y esperar a que los clientes lleguen.

El mercado ha madurado mucho en los últimos años. La competencia es importante, y es necesario tener muy claro nuestro objetivo y llevar a cabo una estrategia seria.

Para empezar, hay que considerar qué tipo de ecommerce queremos crear. Hay multitud de ejemplos de tiendas reales y con éxito en que fijarnos. Citemos algunos ejemplos:

Gangahogar es una tienda online especializada en hogar. Entre su catálogo lo más destacado son los muebles, especialmente sillones a precios muy baratos. Pero también todo tipo de pequeños complementos, desde aspiradores a utensilios de cocina. En cualquier caso, está claro que es una tienda de hogar. Tienen una trayectoria de varios años. Gangahogar ha logrado hacerse un hueco en el mercado sin hacer ruido ni recurrir a inversores externos.

Conforama. Otro comercio electrónico enfocado al mismo mercado. Su caso es diferente, ya que se trata de una cadena de tiendas físicas que ha dado el salto a la venta de muebles en internet. Un mercado complejo, tanto por los costes de envío como el importe medio de los productos. Han sabido aprovechar que Conforama es una marca reconocida por el público, para que la tienda online sea un éxito.

Además de la venta directa en internet, sus clientes también consultan allí el catálogo de productos, aunque la compra final se haga en la tienda física. Se trata por tanto también de un escaparate importante, a diferencia de GangaHogar que no dispone de tienda física.

En este caso, GangaHogar aprovecha que tiene menos gastos en estructura y empleados, para ofrecer precios más agresivos y captar así al público que quiere ahorrar en su compra. Al empezar a montar su negocio online, han sabido identificar su nicho de mercado y se han enfocado expresamente a ese tipo de cliente

Como verás, son dos casos enfocados al mismo tipo de producto, pero que se han planteado de manera diferente. Y ambos funcionan bien y generan ventas. Espero que os sirva para reflexionar.

Antes de nada, hay que valorar cómo dará tu empresa el salto al entorno digital. ¿Será la web el escaparate, venderéis directamente en internet, o es mejor crear una app para comunicación interna y gestionar las tareas de los empleados?

El camino a seguir es diferente en cada empresa. No hay que dejarse cegar por las ganas de saltar al mundo digital sin antes hacer un examen serio de las fortalezas y debilidades de nuestro negocio.

Una vez analizado esto, será más evidente cómo digitalizar el negocio, y qué tipo de ecommerce encaja en nuestra estructura.

Luego llega la hora de desarrollar la tienda online, su tecnología y todo lo necesario para tener presencia en la red. Aquí entran en juego el presupuesto y sobretodo la capacidad del personal en plantilla. Aunque se pueden contratar servicios de empresas especializadas, siempre conviene que tengamos algunos especialistas en plantilla que puedan hacer un seguimiento y comprobación de que todo está correcto. Y es que no podemos pretender llevar con éxito el proyecto si no contamos con empleados de alta cualificación. Es un requisito indispensable.

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No sólo de cámaras deportivas vive GoPro

A pesar de los signos evidentes de éxito, GoPro entra en el 2017 con mucho que probar. Prometieron un retorno sobre la inversión sobre las ventas de su nueva cámara Hero 5. Y ayer han anunciado que están planeando relanzar su drone Karma, que ha tenido que ser retirado después de que varias unidades cayeran del cielo.

¿No sabías que GoPro tenía un drone? En este artículo de opinión te damos la noticia con un análisis completo.

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GameStop está pensando cerrar 150 tiendas este año

No nos llegan buenas noticias del mundo de los negocios, en concreto de los videojuegos. Según se ha anunciado, GameStop no pasa por su mejor momento, y parece que lo más probable es que cierre algunas de sus tiendas físicas.

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Ahora Apple está interesado en los satélites

Todas las pistas apuntan a que Apple está creando un equipo interno de hardware responsable de Internet vía satélite, según un informe de Bloomberg.

La compañía acaba de contratar a John Fenwick de Alphabet, que era el jefe de operaciones de la spacecraft de Google, y Michael Trela, colega de Fenwick y jefe de ingeniería de satélites, para formar parte de un nuevo equipo bajo Greg Duffy, el cofundador de Dropcam.

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El tren supersónico Hyperloop podría llegar a Europa antes que a California

Dos empresas compiten para hacer realidad el Hyperloop, el tren supersónico que ideó Elon Musk, una tiene su punto de mira a Eslovaquia como primer destino, por delante de los Ángeles, el plan original de San Francisco.

Eslovaquia puede convertirse en el nuevo Silicon Valley, al tener el primer tren supersónico Hyperloop. Dirk Ahlborn, el Director Ejecutivo de Hyperloop Transportation Technologies (HTT), anunció el jueves que HTT ha alcanzado un acuerdo con el Gobierno eslovaco para explorar la construcción de un sistema local de Hyperloop. Un sistema de transporte capaz de alcanzar una velocidad de hasta 1.223 k/h.

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QUEDA ABIERTO EL PLAZO DE INSCRIPCIÓN PARA LA 4ª EDICIÓN DEL VALENCIAN GLOBAL GROWTH PROGRAM

VALENCIAN GLOBAL/ GO GLOBAL es un programa para acelerar el crecimiento de proyectos empresariales innovadores de todo el territorio nacional caracterizados por su gran potencial. El objetivo es conseguir éxito sostenible construyendo compañías innovadoras globales que multipliquen por veinte sus ingresos al cabo de cinco años.

El programa, organizado por Business Innovation y Entrepreneurship Ventures y trata de emular el modelo de innovación de Boston, cuyo máximo exponente es Kendall Square, donde se encuentran ubicadas la mayor parte de las empresas innovadoras y con acceso a centros de excelencia como el MIT (Massachussets Institute of Technology).

El proceso de selección de las once empresas participantes se ha llevado a cabo por un comité independiente con experiencia en el análisis y evaluación de proyectos empresariales innovadores. Los criterios de selección han sido: calidad y ambición del equipo directivo, posicionamiento del producto o servicio, escalabilidad del producto o servicio y nicho de mercado global mínimo de 400 millones de euros.